LIDERANÇA EM QSMS – 5 ASPECTOS QUE FAZEM A DIFERENÇA PROFISSIONAL: ÉTICA; RESOLUTIVIDADE; ASSERTIVIDADE; ENFRENTAMENTO E VISÃO SISTÊMICA/ ESTRATÉGICA

A gestão contemporânea é caracterizada por um cenário de constantes mudanças e paradoxos, que exige do profissional diferentes competências para conseguir obter o potencial máximo do capital intelectual disponível e os resultados necessários à sustentabilidade da organização.

Este curso visa demonstrar a importância de desenvolver habilidades de gestão e liderança em QSMS e evidenciar por que diferentes competências são importantes e que os profissionais devem ser capazes de alternar sem interrupção entre inúmeras funções e aplicar diferentes competências ao mesmo tempo para serem bem-sucedidos no longo prazo.

Prof° Roberto Roch – PR

• profissional com ampla vivência em QSMS, tendo 35 anos consolidados em sua vida profissional exercendo vários cargos até alcançar a Vice-presidência em QSMS-RS – Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Saúde Ocupacional e Responsabilidade Social & Sustentabilidade para fundo de investimentos . – Conselheiro do Conama 2000-08, Perito Ambiental do Ministério Público; – Post-doc. – Aberdeen University; – MBA – Harvard University; – Ph.D. –UCLA; – MSc – Texas A&M; – BSc – UFRJ/BSc – Maryland University-eng. química; – Auditor SGI- ISO 9001 / ISO 14001 / OHSAS 18001-BRTÜV; – Auditor líder ambiental, IEMA / EARE, UK; – Auditor de ISO 9001 líder -IRCA; – Auditor ISO 14001 – líder RAB; – OHSAS 18001 Auditor líder -IRCA; – Auditor e Revisor ISO45001- OIT.

Publico-alvo:

–

Data e Carga Horária:

01/06/2019 | 08 horas | 8h:30 às 17h:30

Conteúdo Programático:

• Exemplos de Desenvolvimento de Competências em Gestão e Liderança;
• Fundamentos Teóricos do Desenvolvimento de Competências em Gestão e Liderança.
• Fundamentos da Aprendizagem.
• Percepção e Autoconhecimento.
• Paradoxos.
• Efetividade.
• Pensar de forma crítica.
• Criando e sustentando compromisso e coesão o Entender a si mesmo e aos outros.
• Comunicar com honestidade e efetividade.
• Orientar e desenvolver os outros.
• Gerenciar grupos e liderar equipes.
• Gerenciar e estimular o conflito construtivo.
• Estabelecendo e mantendo estabilidade e continuidade.
• Organizar os fluxos de informações.
• Trabalhar e gerenciar através de funções.
• Planejar e coordenar projetos.
• Medir e monitorar o desempenho e a qualidade.
• Estimular e possibilitar a conformidade.
• Foco no PDCA e na produtividade .
• Desenvolver e comunicar a Visão.
• Estabelecer metas e objetivos.
• Motivar a si e aos outros.
• Projetar e organizar.
• Gerenciar a execução e conduzir para resultados.

Investimento:

Local do Curso:

Unidade Faculdade Inspirar Curitiba/PR

R. Inácio Lustosa, 792 – São Francisco, Curitiba – PR, 80510-000